Les autoentrepreneurs ont la possibilité de souscrire une complémentaire santé individuelle pour bénéficier des soins médicaux dont ils ont besoin. Les entrepreneurs en début de carrière quant à eux ont besoin de bien étudier les mutuelles et comparer plusieurs offres. Pour faire le bon choix, ils ont la possibilité de solliciter l’avis d’un professionnel. Les autoentrepreneurs qui se lancent pour la première fois sur le marché rencontrent souvent des difficultés à choisir une complémentaire santé. Pour réussir à trouver une offre adaptée qui répond parfaitement à leurs besoins de santé, il est important de se faire accompagner par un expert du domaine. Quels sont les critères à prendre en considération ? Selon les réglementations en vigueur, tous les salariés d’une entreprise doivent bénéficier d’une mutuelle. Si les auto-entrepreneurs travaillent également dans une entreprise, ils ne sont pas obligés à souscrire une complémentaire individuelle. Si toutefois ils ont le statut de travailleur indépendant et ne bénéficient d’aucune mutuelle de groupe, ils sont conseillés de souscrire une formule qui répond à leurs besoins santé. Les professionnels qui n’ont pas encore une bonne connaissance des critères de sélection des mutuelles peuvent solliciter l’accompagnement d’un professionnel. Les garanties indispensables pour les autoentrepreneurs Même s’ils ne travaillent pas dans une entreprise, les autoentrepreneurs peuvent bénéficier des avantages d’un contrat collectif d’entreprise si leur conjoint est salarié. Toutefois, les besoins santé varient d’une personne à l’autre. Par conséquent, il est recommandé de choisir une formule sur mesure qui répond à vos propres besoins santé. En plus des garanties indispensables (consultations, soins dentaires, frais d’optique, pharmacie, etc.), pensez à choisir également des garanties supplémentaires pour une meilleure couverture. La plupart des garanties supplémentaires concernent les soins dentaires et les soins en optique. Les assureurs des Ménages Prévoyants sont à vos côtés et vous aident à prioriser vos besoins santé. Ils vous proposent des mutuelles clé en main très intéressantes. Cela vous permettra de bénéficier d’une couverture optimale partout en France. Les offres LMP concernent non seulement les autoentrepreneurs (commerçants, artisans, etc.), mais également les travailleurs non-salariés. Si vous rencontrez des difficultés à choisir votre mutuelle, les conseillers LMP peuvent vous aider à prendre la meilleure décision.

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L’auto-entrepreneur est considéré comme un travailleur non-salarié et son statut a été crée en 2009. Il doit malgré tout souscrire à une mutuelle santé pour se protéger des risques existants. Pour la plupart, ils sont reliés au régime social des indépendants et leur mutuelle est souvent plus chère que pour des salariés.

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Dans les entreprises, les systèmes de complémentaires-santé proposent des couvertures standardisées pour les collaborateurs, qui peuvent être extensibles selon les besoins de chacun. Les utilisateurs peuvent ainsi rajouter des options supplémentaires selon leurs besoins, pour un coût supplémentaire. Toutefois, quelles sont les particularités du régime d’auto-entrepreneur ?

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En France, la création d’entreprise n’est plus l’apanage des gros actionnaires. Depuis 2008, le statut d’auto-entrepreneur est créé dans le cadre de la loi de modernisation de l’économie (LME). Il s’agit d’un régime simplifié qui consiste à favoriser l’accès à la création d’entreprise et à alléger les démarches des entrepreneurs individuels. Les derniers chiffres publiés par l’Insee montrent le succès de cette nouvelle forme d’entreprise.

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Depuis sa mise en place, le statut d’entrepreneur individuel est générateur de revenus en France et permet à de nombreuses personnes de pratiquer une activité déclarée. Toutefois, les statistiques les plus récentes montrent que ce statut est en pleine crise. De plus, à l’horizon de 2013, le Gouvernement envisage une réforme du statut d’auto-entrepreneur, qui risque d’alourdir les conditions.

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Encore en phase de test aujourd’hui, la nouvelle plateforme de sourcing APProch, développée par la direction des achats de l’État, sera lancée prochainement. L’outil APProch, un outil né grâce au projet de transformation numérique de la commande publique APProch est l’un des nombreux outils qui gravitent autour du projet de TNCP (transformation numérique de la commande publique), un projet sous la direction des achats de l’État. Cet outil, destiné en priorité aux entreprises, est encore en phase de test aujourd’hui. Il s’agira d’un service gratuit ouvert aux entreprises et aux acheteurs publics dans le but de faire connaître les projets d’achats. L’outil APProch intervient avant la phase de consultation ce qui signifie que celui-ci peut encore évoluer. Il n’engage donc en aucun cas l’acheteur ou l’entreprise s’intéressant à un projet d’achats. Les avantages d’un outil de sourcing dans la commande publique Cet outil offre 3 grands avantages aux entreprises souhaitant répondre à certains projets d’achats mais aussi aux acheteurs publics. Le premier concerne l’anticipation des marchés. Ce nouveau portail permet aux entreprises d’anticiper des marchés dans leur cœur de métier pour pouvoir mieux y répondre. APProch fonctionne grâce à un moteur de recherche et des mots-clés. Il est également possible d’y paramétrer des alertes afin d’être avertie en temps réel de la publication d’un nouveau projet d’achats ou d’une mise à jour de l’une d’entre elles. En outre, il est possible de savoir par la suite si le projet d’achats à donner lieu à la publication d’une consultation. En accédant aux recherches avancées, les opérateurs économiques peuvent consulter la liste des entités ayant publiées sur la plateforme. Le second concerne la mise en contact, il s’agit en effet d’une autre fonctionnalité de l’outil APProch. Grâce à la plateforme, les entreprises peuvent se faire connaître auprès des acheteurs publics. Pour cela, les entreprises peuvent manifester leur intérêt en cliquant sur le bouton « ça m’intéresse » présent à côté de chaque projet d’achats publié sur l’outil. Après avoir cliqué sur ce bouton, l’acheteur peut activer une messagerie pour ainsi échanger dans le cadre du sourcing. Dès la publication d’un avis de marché, cette messagerie sera automatiquement close et les échanges ne pourront se poursuivre que sur les profils d’acheteurs. Enfin, l’outil APProch offre un troisième avantage, il permet de booster la concurrence. Comment ? En augmentant la visibilité de leurs marchés avant consultation. L’objectif est clairement d’accroître l’attractivité des marchés publics pour les entreprises et ainsi booster la concurrence. Les acheteurs publics pourront également trouver des informations sur les candidats comme notamment le nombre de marchés publics gagnés par chacun des candidats par exemple. Pour contribuer à la transparence concernant le bon usage des deniers publics, le portail prévoit aussi une publication automatique des projets d’achats sur le site data.gouv.fr. D’autres outils de sourcing permettent aux entreprises d’identifier les appels d’offres publics facilement En termes de sourcing, le portail APProch est loin d’être la seule solution proposée aux entreprises cherchant à répondre à des projets d’achats. D’autres portails gouvernementaux comme le BOAMP (bulletin

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La gestion comptable d’une entreprise revêt une importance capitale pour la viabilité de cette dernière. Les équipes en interne peuvent en assurer le suivi et la réalisation des tâches y afférentes. Cependant, il est vivement conseillé de se tourner vers un professionnel en la matière. Les cabinets d’expert-comptable sont notamment là pour cela. Plusieurs types de services à disposition Une organisation se doit de garantir la bonne santé de ses finances. En effet, il s’agit d’un des piliers de son fonctionnement. Les dirigeants ont donc intérêt à engager un expert-comptable Sautron pour leur fournir la visibilité dont ils ont besoin. Par ailleurs, il lui est possible d’intervenir dès la phase de création d’une entreprise. Il fournit à ce moment-là de précieux conseils concernant les procédures à suivre et peut même monter le dossier, avec tous les documents administratifs nécessaires. Tout cela se fera dans le respect des normes juridiques et fiscales. Ainsi, son accompagnement sera essentiel pour déterminer quelle forme de société convient, ou le régime d’imposition le plus adapté à l’activité de son client. Par ailleurs, dans le cas d’une structure déjà existante, il peut assurer des missions de contrôle, en vérifiant ainsi que les comptes soient conformes aux règles en vigueur. En plus des prestations de conseils et de suivi, l’expert-comptable peut réaliser différentes procédures administratives à la place de ses clients. Cela concerne plus précisément l’élaboration de toutes sortes de documents administratifs ayant une réelle valeur aux yeux de la loi. En outre, il peut également être mandaté pour effectuer les déclarations fiscales auprès des autorités compétentes. Son expertise sera également très utile dans le cas d’une vente ou d’un achat d’entreprise. Il est en mesure de représenter les propriétaires ou les potentiels repreneurs. Son travail consistera à réaliser une évaluation des finances de l’entité concernée pour apporter de la visibilité à toutes les parties prenantes. Une multitude d’avantages à obtenir Faire appel aux différents services d’un cabinet d’expert-comptable est un bon moyen pour les dirigeants d’entreprise de bénéficier d’une assistance juridique et patrimoniale. Ces derniers auront à leurs côtés un véritable professionnel qui maîtrise de nombreux domaines que les collaborateurs en interne ne parviennent pas toujours à contrôler. Il est question d’un spécialiste capable de mettre ses compétences et son expérience à l’œuvre pour que ses clients puissent adopter une stratégie d’entreprise efficace et pérenne. Son intervention devrait apporter beaucoup plus de stabilité et de transparence au sein d’une organisation, sachant qu’il peut détecter et aider à rectifier toute anomalie au niveau des comptes. L’accompagnement d’un expert-comptable permet de gagner du temps. Ce partenaire de premier choix est en mesure de compléter rapidement d’innombrables procédures et démarches légales. Il est au courant de toutes les réglementations en vigueur et maîtrise toutes les méthodes pour constituer des dossiers administratifs aux normes tout en ayant une vision globale de l’entreprise. De quoi réduire la charge de travail des équipes en interne. Ces dernières auront ainsi l’opportunité de se concentrer sur leur cœur de métier.

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Le Directeur des Systèmes d’Information joue un rôle fondamental au sein d’une entreprise. Il s’agit en quelque sorte du cerveau du groupe ou de la société en question. En cas de départ inopiné du DSI, les problèmes sont inévitables. La solution à privilégier est de faire appel à un DSI de transition. Voici les raisons. Pour sécuriser ses projets informatiques en cas de situation de crise Dans le monde d’aujourd’hui, presque toutes les entreprises utilisent des systèmes d’information pour se développer. Ils permettent généralement de créer, collecter, stocker, traiter et modifier des données sous différents formats. Le Directeur des Systèmes d’information étant le chef d’orchestre qui supervise tous les éléments des processus en cours. Par conséquent, une absence prolongée du DSI entraîne automatiquement des problèmes. Dans le pire des scénarios, certains projets risquent de tomber à l’eau du jour au lendemain. Il y aura ainsi une baisse du chiffre d’affaires, surtout en cas de crise (majeure ou passagère). Afin d’éviter cela, il u aura besoin de trouver un remplaçant temporaire. On parle ici d’engager un Directeur des Systèmes d’information de Transition. Il est avantageux de faire appel à un DSL de transition en situation de crise. L’idéal serait de le contacter quelques jours après le départ du DSI. Il devient ainsi possible de sécuriser ses projets informatiques en cours. Le remplaçant sélectionné doit assurer la continuité des fonctions du cadre absent, et ce, jusqu’à son retour. Autrement, des difficultés d’organisation interne peuvent se produire. Les experts déployés par la Direction des Services d’Informations doivent être opérationnels et expérimentés. Ils travaillent généralement pour le compte d’une entreprise de management de transition (EMT). De véritables atouts pour les entreprises qui font face à des carences ponctuelles non prévisibles d’un DSI. Pour assurer le déploiement de nouvelles applications structurantes On pense souvent que le DSI d’une entreprise est irremplaçable, mais c’est faux. Il existe des EMT proposant des experts formés à occuper cette fonction. Ils ont pour mission principale d’assurer la bonne conduite du changement et des projets qui y sont associés. Les DSI de transition peuvent intervenir dans différentes circonstances. Ils proposent généralement le déploiement de nouvelles applications structurantes. Il peut s’agir d’un ERP (Entreprise Resource Planning) ou d’un SIRH (Système d’Information Ressources Humaines). Le premier est un SI dédié à la gestion et au suivi quotidien des informations et des services opérationnels d’une entreprise. La deuxième solution permet notamment d’optimiser la gestion des tâches liées à la gestion des ressources humaines en automatisant les processus. Les actions menées par un Directeur des Systèmes d’Informations de transition sont bénéfiques à une entreprise. Différentes missions peuvent être déléguées à ce professionnel. Il y a notamment la mise en place d’une solution GPAO (Gestion de la Production Assistée par Ordinateur). Pour rappel, il s’agit d’un logiciel permettant de centraliser l’information dans un seul et unique référentiel bien organisé. Les utilisateurs peuvent ainsi gagner un temps considérable en automatisant divers processus (industriels). En déployant un logiciel GPAO, il est possible d’améliorer l’efficacité et l’efficience de

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Pour avoir plus de revenus et de notoriété, il est important de mettre en place un système de communication. Ceci vous permet de faire connaitre votre entreprise auprès du grand public. Cependant, pas de panique si vous ne savez pas comment vous y prendre. Voici quelques techniques efficaces. La communication autour de vous Les premières personnes qui doivent être au courant de votre idée d’entreprise sont vos parents et amis. Vous devez prendre le temps de convenablement parler de votre entreprise. Ensuite, vous devez aller à la rencontre du monde extérieur en participant à des séminaires ou des apéros pour les entrepreneurs. C’est une occasion idéale pour faire de nouvelles connaissances, construire des relations durables et faire connaitre vos produits ou services. Vous pouvez en organiser en retour pour inviter des personnes du même secteur d’activités. Utilisez des moyens de communication modernes Aujourd’hui, vous pouvez littéralement voyager sans vous déplacer grâce aux avancées technologiques. Vous pouvez en faire de même avec les produits que vous commercialisez. Pour ce faire, vous devez être présent sur les réseaux sociaux. Avoir un site internet, publier régulièrement du contenu serait l’idéal. Les clients potentiels se trouvent sur ces réseaux. Ainsi, vous pouvez employer diverses techniques pour les atteindre. Il s’agit en particulier de la prospection, du mailing et des rencontres physiques. Ces méthodes vous permettent de vous rapprocher de vos prospects et de savoir si vos produits sont appréciés. Établissez des partenariats gagnant-gagnant Pour vous faire connaitre encore plus, vous pouvez vous allier avec des professionnels non concurrents de même secteur d’activités. Vous pouvez ainsi profiter de la base clients des autres, tout en apportant vos services. Vous devez aussi penser à relancer régulièrement vos clients. Proposez-leur des offres plus alléchantes pour les maintenir dans votre carnet d’adresses. Pensez à mettre en place un système de parrainage. Ainsi, pour tout nouveau client amené, l’ancien client peut bénéficier d’un cadeau ou d’une réduction sur les achats à venir. En dehors de ces partenariats, vous pouvez faire des spots publicitaires qui passent régulièrement sur les chaînes télévisées. Vous devez garder à l’esprit que vous devez impérativement vous différencier des concurrents par d’autres critères. Vous devez mettre en place la meilleure communication pour avoir l’assurance de toucher votre cible. N’hésitez pas à rapprocher de l’Observatoire de la Publicité pour avoir plus d’informations.

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