Pour gérer efficacement leurs stocks, les commerçants ont la possibilité de choisir la méthode de réapprovisionnement à la commande, la méthode de recomplétement, la méthode de gestion à point de commande ou encore la méthode de réapprovisionnement. Lorsqu’ils établissent leur stratégie de gestion, il est essentiel de prendre en compte les habitudes d’achat des clients.
Les projets de gestion des stocks ont un grand impact sur la trésorerie des entreprises. C’est pour cette raison que de nombreux décideurs font aujourd’hui appel aux services des experts dans la logistique connectée, afin d’optimiser le rendement de leurs salariés. En choisissant des solutions innovantes et performantes, vous pouvez mieux répondre aux demandes de vos clients, sur le marché local ou international.
Définir les besoins de l’entreprise
Avant de choisir tout outil de gestion des stocks, il est recommandé de réfléchir attentivement aux besoins de votre entreprise et aux habitudes d’achat de votre clientèle. De cette manière, vous pourriez facilement anticiper leurs attentes et satisfaire leurs besoins dans les plus brefs délais.
Après avoir établi un plan d’action, il est important de choisir une stratégie de gestion des stocks adaptée à vos priorités. En fonction de vos exigences et des particularités de votre plan business, les experts de la logistique connectée peuvent vous recommander de choisir la méthode de réapprovisionnement ou de recomplétement pour bien gérer vos stocks. Dans le premier cas, vous commandez à date fixe une quantité fixe de produits. En revanche, la stratégie de recomplétement consiste à passer ses commandes à une date fixe, pour une quantité variable d’articles.
Comment éviter le sur-stockage et le sous-stockage ?
Les professionnels de la logistique analysent avec votre stratégie de business et vous recommandent des solutions personnalisées pour développer votre activité. Compte tenu des habitudes d’achat de vos clients, ils peuvent vous recommander de choisir la méthode de gestion à point de commande ou la méthode de réapprovisionnement à la commande. Les deux stratégies présentent des atouts et inconvénients, en fonction des particularités de chaque projet. Pour éviter les situations de sous-stockage ou de surstockage, il vaut mieux choisir avec soin la meilleure stratégie d’approvisionnement afin.
Les spécialistes de Viapost étudient votre plan d’action et les besoins de votre entreprise pour que vous puissiez choisir la meilleure méthode d’approvisionnement. Pour cela, ils prennent en compte plusieurs critères, tels que vos priorités professionnelles, les exigences de votre clientèle et les solutions de livraison que vous avez déjà utilisé. Si nécessaire, ils peuvent prendre en charge le transport de vos marchandises en France et à l’international.
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