Etude de marché : point de départ obligatoire.

2. Crédibiliser sa démarche

L’analyse du marché est très importante. Quelles sont les opportunités et menaces qui caractérisent l’environnement de la future entreprise et du produit ? Une concurrence au niveau local, national ? Il faut aussi savoir dans quelle zone de chalandise et dans quelle fourchette de prix la concurrence se situe. Ces éléments positionneront et définiront ce qu’on appelle outre-manche les « 5P » : Product (produit), Packaging (emballage-présentation), Place (distribution), Price (prix), Promotion (stratégie commerciale et communication).Ces analyses crédibilisent la démarche du créateur d’entreprise dans sa recherche de partenaires. Il connaît les orientations à donner à son projet, les investissements nécessaires et les risques encourus. L’étape suivante consiste à établir un business plan afin d’anticiper le chiffre d’affaires, le financement, les comptes prévisionnels et la trésorerie.